HOME > YKTかわら版 > YKTかわら版 第50号

4年前の2011年8月23日から発行を開始し、お陰様でこの度50号の節目を迎えることができました。今後も「細く長く」をモットーに配信して参ります。今回は、測定計測展のご案内に加え過去に反響のありました記事を集めてみました。また、50号の記念にアンケート用紙にお答えいただいた方先着20名様に、ささやかではありますがプレゼントを発送させていただきます。ご興味のある方は添付のアンケート用紙に記載の上、FAXにてお申し込みください。
～ 43号 スイスフランショック ～
スイス国立銀行は2011年から続くユーロ相場の1ユーロ=1.20スイスフランの上限設定を撤廃すると2015年1月15日に発表しました。1999年から始まるユーロ誕生以来、歴史的なスイスフラン高になり、ついにスイスフランとユーロの相場が逆転しました。ユーロをスイスフランより多く払わないと同価値にならない歴史的なレシートはこちら。
～ 11号 外国人に言ってはいけないジョーク ～

昨今は海外の企業と何らかのコンタクトを持つ日本企業が増えている。 YKT(株)の様に、海外取引がもうすぐ90年にもなる会社もある。
私どもは特にドイツ人と仕事上交流を続けてきた。ドイツ人があまり好まない日本食もある程度は、知っているつもりである、いや、であったと言うべきか。
そして楽しいお食事タイムにはジョークの一つも飛ばしてみたいものだ。

しかしどうしてもいまだに自分が後悔をし、彼（シュミットさん）には申し訳ないことをしたと思っていることがあり、それをこの機会に白状することで、自分が長年背負って来た後悔の念の軽減を図ろうとの魂胆である。ここでその懺悔をしたい。


もう15年も前のこと、ドイツ大手工作機械メーカーの日本営業担当であるシュミットさんは30代のベテラン営業マン。日本には幾度も来ている。
ある日彼と夕食をとりに新宿の居酒屋に入った。
ドイツ語だけのメニューが多いドイツでのレストランと違い、日本ではメニューに写真と価格が載っており、大変便利。
ドイツでは我々日本人には大変不便。

さてシュミットさんの選択は焼きそば。私はオムライスを注文。
しばらくして二人には温かい食事が運ばれてきた。
店員さんが焼きそばの上に鰹節をパラパラとかけた。
薄板状の鰹節はメラメラと動き出した。


シュミットさん 「なにこれ？」
私 「あー、まだ元気に動いている。」


突然ガタと音を立ててシュミットさん、椅子ごと後ろにさがった。店員さんも周りのお客さんも驚いて彼を見た。
しまった！手遅れ。鰹節が活きている訳がないではないか。
しかしこれは我々日本人の理解。この日本独自の素晴らしい調味料について説明をし、ジョークだったことを説明しても、ついに彼は焼きそばに箸をつけようとはしなかった。私のオムライスと交換して食事を終えた。

この鰹節事件が仕事に差し支えることは無論なかったが、自分の軽率なジョークに長い間悩まされた。
特にドイツ人は生ものが嫌いだ。最近はお刺身なども食べるようではあるが。皆様、くれぐれもご用心を。
「シュミットさん、御免なさい！」


ドイツ工作機械の山本商会(現YKT)としての歴史は、第一次世界大戦後に日本に残ったドイツ人との出会いから始まりました。
～ 43号 ルドルフ氏との出会い ～
1924年創業の当社は今年91歳を迎えました。歴史を知る人も少なくなり、ここでは少し故きを温めてみたいと思います。
創業者の山本敬蔵は、アメリカ系のアンドリュースジョージ商会の工作機械部門で営業として活躍する中で、ドイツ人のグスタフ ルドルフ氏と知り合いドイツ製工作機械を取り扱う山本商会(現YKT)を設立します。
YKTの歴史に大きな影響をもたらしたルドルフ氏は第一次世界大戦後に日本に残ったドイツ人でした。

ルドルフ氏

山本敬蔵

第一次世界大戦の青島の戦いで日本とイギリスの連合軍に攻略され、ルドルフ氏は徳島県の板東俘虜収容所に収容されました。
板東収容所では地元住民との交流が許され、ドイツパン、菓子、楽器演奏などで親交を深め、ルドルフ氏は得意な器械体操を地元の子供に教えていたと聞いています。
ドイツ敗戦により捕虜は本国へ送還がされましたが、そのまま、日本に残り、肉屋、酪農、パン屋、レストランなどを営むドイツ人もいました。バームクーヘンで知られる洋菓子メーカー、日本で初めてロースハムを製造したメーカーも当時日本に残ったドイツ人により起業されました。
ルドルフ氏は、ドイツ工作機械輸入商社のカーティング商会に勤務し、アンドリウス・ジョージ商会で機械販売部長として働いていた山本敬蔵と出会います。山本はドイツ工作機械の販売に意欲を燃やし、山本商会を設立。カーティング商会が抱えていた多量の在庫を売り尽くしたことにより、輸入はカーティング商会、販売は山本商会のルールが確立されました。以降、ドイツ工作機械の山本商会という名前が知れ渡っていくことになります。
～ 14号 丸を多角形に(ポリゴン加工とは) ～

ポリゴン加工（多角創成）では工具もワーク（被削材）も回転しているだけなのに丸い形状のワークが見る見る六角形状になるので不思議な気がします。

この六角形状をフライス加工で作ると、何倍もの時間がかかります。ポリゴン加工では、工具の刃数と、主軸（ワーク）と工具の回転比を変えることにより、例えば2面、4面、6面加工、あるいは製品の正面に溝を入れる、一部に面取りを入るなど、応用範囲は相当に広くなります。

この動作原理を添付ビデオでご覧下さい。工具軸とワーク軸が3枚の歯車で連結されています。左側のワーク（主軸）と右側の工具との回転比は1：2です。


このポリゴン加工を単軸自動盤のアタッチメントとして初めて採用したのがドイツ・インデックス社です。世界的な自動盤メーカーであり、今はカム式の機械は製造していません。CNC機のみの生産です。製造している機械は次のアドレスで見ることが出来ます。
http://www.ykt.co.jp/products/index/index.shtml

先ほどのビデオでは3枚の歯車で工具とワークを連結していましたが、機械のCNC化によってポリゴン加工も進化しました。ドイツ・インデックス社の多くの機種は回転工具に別モーターを装備し、主軸モーターと電気的同期をとることで自由に回転比、回転方向をプログラムすることで、加工の汎用性、段取りの簡易性を確保しています。さらにポリゴン面の長さも工具の幅以上の長さのものも加工できるようになりました。

しかし全ての自動盤にこのポリゴン加工を取り入れることが出来る訳ではありません。加工が断続切削となる為、機械に剛性と精度が必要になります。剛性がなければ機械のあちこちにガタが出てきます。また機械精度が悪ければ、ワークと工具との間のガタにより、きれいな加工面を得ることが出来ません。剛性と精度を備えた機械が、黄銅のような柔らかい材質のみではなく、快削鋼、ステンレス鋼などの難削材加工を可能にします。

次の写真はポリゴン加工サンプル例です。この様なものが丸棒から加工できます。参考にしてください。


余談：
ポリゴン加工した面は厳密にはストレートではありません。ストレートに見えるだけです。六角を前述の例のように加工すると、面は僅か膨れています。これは理論的にもそうなります。スパナで回すには、これで十分です。この面を完全にストレートに加工するには、エンドミルによるY軸加工が必要です。

～ 44号 スイスの物価 ～
ある朝、スイスの駅で朝ごはんを食べました。
少し大きめのクロワッサン2個、水はガス入りのペットボトル350ml 2本、エスプレッソに少し大めのミルクを入れたラテマキアート2個を頼みました。
…なんとCHF24.90、まさかの3000円越えでした。
～ 46号 第2次世界大戦が開戦した1939年9月。その直前に欧米視察から帰国した山本敬蔵の雑誌インタビューの一部を紹介 ～
1939年6月30日にドイツからイギリスへ向かい、その後、米国に渡り8月17日サンフランシスコを立ち8月31日に帰国した。おりしもその翌日から大戦が始まることとなった。
私は今回ドイツ、イギリスおよびアメリカの工作機械工場を出来る限り見てきた。日本は彼等に学ぶべきところや考えるべきところが相当あると思う。ドイツの工作機械工場を見て私が一番深く感じたことは、相当歴史のある工場が多いということ。古くからの工場に長年勤務している労務者も非常に多く、なかには父親は職工養成所の指導者、息子はエンジニヤとして親子が一つの工場で働いていることもある。
日本では事変以降、工作機械を作ればもうかると云うことで、少しの経験でもあればすぐに自分で工場を経営して独立してやっていくようになった。また工員にも給料の良い工場を求めて渡り歩くという良くない傾向が表れて来ていた。これに対して政府でもいろいろな対策を講じるといったありさまである。
欧米の工場では工員がゆっくりと落ち着いて仕事をしている。皆その工場に安心し、落ち着いて自分の仕事をこつこつとやっている。そうしたところはまさにうらやましいほどである。日本では一年あるいは一年半位で徒弟を養成し、そうした若い工員に直ちに現場仕事をやらせている。ドイツでは日本のようにその程度の養成期間で直ちに重要な仕事をやらせるというようなことは絶対にない。そこに日本品とのギャップが生じるのではないかと思う。
またドイツでは光学機械も非常に発達しているが、鳶が鷹を生むことはできないように、精密な機械の発達は優秀なる精密工作機械によって生まれるわけである。これは単に技術に優れた人間の腕だけでなく、そこに工作機械の良さが相まって優れた製品を出す。
ドイツの工作機械は当初はアメリカを模倣したものであったが、それが今日の如く発達してきた理由のひとつとして、ドイツの多くの工場は毎年開催されるライプチッヒのメッセを目的にして工作機械の改造進歩に努力しているが、このメッセには世界中からお客が集まり注文するので、いずれの工場も優秀なる製品を出展することに専念する。だからこのメッセはドイツの工作機械の進歩に大きく貢献していると云える。
資本家は技術家に投資し、充分の時間と費用をもって良いものをつくるための研究をさせ、工員が安心して落ち着いて自分の仕事に一生を打ち込む姿勢と環境が、今日のドイツの工作機械を発達せしめたものだと私は考えている。
～ 48号 戦後の精密工具の限られた需要から工作機械の輸入販売を再開 ～
戦後は精密工具の需要が少なく、難しい舵取りが求められました。国際貿易が再開され始めた昭和24年に、山本商会は工作機械の輸入販売を再開し、精密工具製造部門と袂を分かちました。東京の小金井で精密工具を製造していたその部門は、空圧並びに油圧機器の総合メーカー株式会社コガネイとして今日に至っています。
第2次世界大戦で機械輸送が途絶えるまで、山本商会はカーティング商会から工作機械を購入していました。
カーティング商会のルドルフ氏は、第2次世界大戦を機にドイツに帰国し、同僚のフォンアッペン氏と共同出資をし、ハンブルク市にVonAppen&Rudolf商会を設立しました。戦後間もなく、第二次世界大戦前まで山本商会と取引のあったドイツ機械メーカーを訪問することで、多くの取引メーカーとの継続取引が確認されました。ドイツ側の輸出はフォンアッペン&ルドルフ商会、輸入は山本商会のドイツ工作機械の販売ルートが確立されました。

プライバシーポリシー　 YKT行動規範　 内部統制基本方針　 採用情報　 サイトマップ

Copyright © YKT CORPORATION. All rights reserved.